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HISTORY

台湾は90年代に入って観光産業が急速に成長し、それに伴い旅行者も増加、国内の多くの企業が相次いでホテルサービス業に投資しました。企業家の多くは、ホテル経営には専門的な知識と技術が必要だと考え、ランディスホテルの経営で成功した知恵を借り、ホテル経営を成功させたいとランディスホテル総裁・厳長寿氏に教えを請いました。そこで1991年6月に「ランディスマネージメント」が設立され、サービスを向上させて世界に通じる台湾のホテルとなり、マーケティングミックスを推進することで高い収益があげられるよう、質の高いホテルサービスとマネージメントを総合的に提供するようになりました。

ランディスマネージメントは長年に渡り、専門的で高品質、公正な価格、そしてインターナショナルをモットーに経営努力を続け、多数のホテルが提携する「ランディスホテル&リゾート」の経営や、グループの2ブランド「ランディス」と「ホテルワン」が世界に通用するホテルとなるようマーケティングミックスを推進し、地域の観光産業を発展させ、高い収益をあげられるようサポートしています。クラシカルな正統派ランディスは、台湾の各主要都市に、ビジネスホテル、温泉ホテル、レジャーホテルなど様々なスタイルのホテルを設け、またモダンで斬新なホテルワンは、同じ企業理念を広義に解釈し多様化させることでモダンなスタイルを確立し、台湾オリジナルのホテルブランドの礎を築いています

CULTURE

数年来、麗緻マネージメント公司は専門家、良質化、価格公正化及び国際化という経営特色で努力を続け。これによりランディスホテルシステムは国際的軌道に乗る事と、連盟プロモーションセールスの目標を達成させ、更に優れた経営成績の創造へと進んでいます。

専門化

国内外有名ホテルでの就業経験を持ち、各種経験豊富な経営管理チームメンバー

良質化

良質且つ全面化のサービス提供、利益以上に信用名誉を重視、サービスが生み出す利益を信じる事

価格公正化

慎重、且つ古臭くない経営スタイル

国際化

ファミリーメンバーを助け、国際的軌道に乗せる事

Service

前期企画

投資利益の評価、商品企画及びマーケット定位、開発執行計画、ハード面設計、動線企画、インテリアデザイン顧問など

オープン準備

運営企画、政策規則の草稿、標準作業フローの制定、運営設備器具の規格及び購入、ホテル管理システムの企画、経営チーム組織の作成、スタッフ募集、スタッフ教育訓練、PRの作業企画、セールス及び業務策略の草稿、工事進度及び内容の調査協力、工事チェック及び引き継ぎ、試運

 

経営管理

全方位の経営管理、オープン業務、連盟セールス、客室予約サービス、サービス品質コントロール、スタッフの継続的教育訓練、商品更新